本报讯 企业文化与企业管理是一个有机的整体，学习型企业文化建设能有力推动企业管理的不断提升、增强企业的核心竞争力，有益于公司的长远发展。为此，从去年开始，康而达各部门便推选出一名工作积极、学习力强的代表作为学习委员，负责每月的部门培训、员工谈心以及活动组织工作，同时，为进一步提升学习委员的工作能力，公司每一个季度组织一次学习委员培训会议。

6月29日，公司组织全体学习委员召开本年度第二季度的培训会议，会议由董事长项伟主持。会议开始前，项董首先带学习委员们回顾了上一季度的培训内容，并强调康而达是一个为员工、为他人、为自己的一个利他组织，以人为本，以客户为导向，打造核心竞争力的企业。

随后，项董以“人生观”为主题展开培训内容。本次培训主要包括实学、哲学两方面内容，实学方面包括感受市场的温度、全员参与、全员学习、会计七原则；哲学方面包括人生·工作的结果方程式，每天五步法、十二法则等内容，并从浅入深为参培人员做了详细的讲解，同时结合自己经历过的具体案例进行了详实的剖析。

一个半小时的分享，精彩点不断涌现，内容直接、务实，案例生动，直击人心。学习委员们认真聆听、深入思考、埋首伏案、奋笔记录，还有人频频举起手机拍摄课件内容。内容讲解完毕后，项董与学习委员们互动，交流培训感想，培训氛围融洽，反响热烈。

每次的学习都会让大家意犹未尽。然而，组织学习最主要的目的不止是获取知识，还要得到启发、自我反思；学，然后知不足；习，然后得长进。